Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG Hohenroth
Données de base
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Adresse e-mail
info@raiffeisen-energie-eg.deTéléphone
—Industries
Gestion et conseil en gestion (M70)Produkte und Services
ProjekteInbetriebnahmeDienstleistungenTaille de l'entreprise
Petite entrepriseTotal du bilan
4.8 Mio €Forme juridique
Eingetragene GenossenschaftRegistre du commerce
SchweinfurtGnR 212
Legal Entity Identifier (LEI)
—Enregistrement
Capital social
—Noms historiques
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Direction
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- Andreas Bauer
- Georg Straub
Chiffres clés
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+0,7 %
4 731 057,00 €
4 763 286,00 €
Les chiffres clés relatifs au total du bilan, aux revenus, aux profits et au nombre d'employés ont été générés par une extraction entièrement automatique à partir des états financiers annuels publiés. Le dernier total du bilan publié de la Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG Hohenroth en 2011 est de 4.8 Mio €. La différence par rapport à l'année précédente est de +0,7 %.
Chronologie
Network
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En savoir plusProdukte & Technologien
Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG Hohenroth est mentionné dans des sources publiques dans le contexte des produits et services suivants. Projekte, Inbetriebnahme et Dienstleistungen sont les plus mentionnés. La liste de classement affichée est sans garantie d'exhaustivité ou d'exactitude.
Avec un certain nombre de technologies et de concepts modernes, le Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG Hohenroth s'adresse aux candidats ouverts d'esprit. Les technologies et concepts particulièrement fréquents sont CRM-System et Teamviewer.
Détermination, compétence, clarté
Innovation, passion, créativité
Convivialité, fiabilité, compétences en matière de communication
conscience, réflexion, rigueur
Le schéma à 4 couleurs distingue quatre groupes de personnalités différents. Le Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG Hohenroth met l'accent sur les types de caractères suivants dans son aspect extérieur et dans les annonces d'emploi.
Pour plus d'informations, voir la page FAQ.
Analyse de la chaîne d'approvisionnement
Pour le secteur de Gestion et conseil en gestion, des dépendances de la chaîne d'approvisionnement ont été détectées avec Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord, États-Unis d'Amérique et Suisse à partir de données macroéconomiques.
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