OST-INDIEN TEE COMPAGNIE GmbH
Données de base
Ce profil d'entreprise est un résultat de recherche de implisense.com
Adresse e-mail
kontakt@goldmaennchen-tee.deTéléphone
+49 7543 6030Industries
Holdings et services financiers (K64)Produkte und Services
KräuterteeHandelSpieleTaille de l'entreprise
Entreprise de taille moyenneTotal du bilan
936.4 k €Forme juridique
Gesellschaft mit beschränkter HaftungRegistre du commerce
UlmHRB 631298
Legal Entity Identifier (LEI)
—Enregistrement
Capital social
Noms historiques
Commandez maintenant Implisense Plus pour des profils d'entreprise complets et une fonctionnalité complète ! Vos avantages:
- Profils complets (chronique, chiffres clés, réseau)
- Résultats complets de la recherche
Executive Summary
Implisense Assist gives you the power to learn about, analyse and more about companies via chat with the help of AI. Try it out!
Implisense PlusDirection
Suchen Sie in Echtzeit nach Ansprechpartnern und Entscheidern mit unserer KI-gestützten DSGVO-konformen Lösung.
- Wolfgang Klar
Chiffres clés
Sehen Sie direkt alle bei uns verfügbaren Jahresabschlüsse dieser Firma.
936 415,00 €
Les chiffres clés relatifs au total du bilan, aux revenus, aux profits et au nombre d'employés ont été générés par une extraction entièrement automatique à partir des états financiers annuels publiés. Le dernier total du bilan publié de la OST-INDIEN TEE COMPAGNIE GmbH en 2009 est de 936.4 k €.
Network
Découvrez les connexions entre les entreprises via les dirigeants, les participations, les liens ou les adresses.
Inscrivez-vous pour voir d'autres liens via la gestion et les liens web. Accédez à un réseau interactif pour mieux comprendre l'environnement de cette entreprise.
En savoir plusProdukte & Technologien
OST-INDIEN TEE COMPAGNIE GmbH est mentionné dans des sources publiques dans le contexte des produits et services suivants. Kräutertee, Handel et Spiele sont les plus mentionnés. La liste de classement affichée est sans garantie d'exhaustivité ou d'exactitude.
Détermination, compétence, clarté
Innovation, passion, créativité
Convivialité, fiabilité, compétences en matière de communication
conscience, réflexion, rigueur
Le schéma à 4 couleurs distingue quatre groupes de personnalités différents. Le OST-INDIEN TEE COMPAGNIE GmbH met l'accent sur les types de caractères suivants dans son aspect extérieur et dans les annonces d'emploi.
Pour plus d'informations, voir la page FAQ.
Analyse de la chaîne d'approvisionnement
Pour le secteur de Holdings et services financiers, des dépendances de la chaîne d'approvisionnement ont été détectées avec Luxembourg, Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord et États-Unis d'Amérique à partir de données macroéconomiques.
Contactez-nous pour une analyse individuelle - augmentez la résilience de votre entreprise et améliorez vos initiatives ESG.
Informations pour les demandeurs d'emploi
Parmi toutes les offres d'emploi du OST-INDIEN TEE COMPAGNIE GmbH, les exigences spécifiques suivantes pour les demandeurs d'emploi ont été identifiées plus fréquemment et préparées graphiquement pour vous. Vous pouvez trouver des exigences concrètes dans les offres d'emploi actuellement publiées.
Methodische Kompetenz
Soziale Kompetenz
Inscrivez-vous à un compte Implisense gratuit pour obtenir des analyses avancées et plus de chiffres clés sur des entreprises. Les utilisateurs enregistrés ont également accès à des résultats de recherche étendus et peuvent créer et gérer des profils d'entreprise comme favoris.
- Profils d'entreprises plus détaillés
- Plus de résultats de recherche
- Favoris personnels
Les réseaux sociaux
Facebook
En raison de la configuration actuelle des cookies, le contenu des médias sociaux n'est pas affiché. Vous pouvez ensuite les libérer et autoriser les cookies correspondants. Vous trouverez de plus amples informations dans la déclaration sur la protection des données.
Approbation requise : affichage du contenu des réseaux sociaux
Pour des informations actuelles sur le OST-INDIEN TEE COMPAGNIE GmbH et les possibilités de nous contacter, veuillez utiliser les médias sociaux suivants.